【2009-03-12/聯合晚報/B3版/產業 記者戎鵬丞/台北報導】
WiMAX電信業者進入開台年,威邁思電信日前取得國家通訊委員會核發的無線寬頻接取業務(WiMAX)營運執照系統架設許可。威邁思董事長劉兆凱接受本報專訪時強調,威邁思將營運重心放在「行動寬頻」服務,要以服務而非價格取勝,希望在第一年以內衝刺8萬用戶,並且要和入股的英特爾密切合作,推出許多創新的服務,以服務來輸出全球市場,以下是專訪紀要。
定位:唯一行動寬頻 靠服務取勝
問:威邁思要如何定位?
答:我們的重點就是在「行動寬頻」 (Mobile Broadband)上,因為WiMAX是唯一的行動寬頻,比目前的行動上網還快上四倍,而且上傳跟下載的速度可以一樣快,用戶只要透過一張WiMAX網卡,就可以讓自己的筆記型電腦享受更快速的行動上網,這是WiMAX的優勢。
但威邁思要靠服務,而非價格取勝,這怎麼說呢?之前英特爾入股威邁思,也派人參與董事會,表達期盼威邁思多爭取用戶數的看法,但我卻向他們強調,真正的關鍵在服務上,要以創新的服務來爭取用戶,英特爾後來也贊同我的想法。
客群:鎖定北區3.5G上網用戶
根據我的瞭解,目前使用3.5G上網的用戶有27萬戶,今年有機會成長一倍到55萬戶,而這些人就是威邁思要爭取的客群,這個族群會申請3.5G上網服務,顯示他們對於行動上網有一定的需求,也願意多付一點錢,而我們就是要以更高速的行動寬頻來吸引他們,第一年希望能夠爭取到八萬戶,這樣財務應該很快可以達到損益兩平,因為我們的規模也不大。
雖然WiMAX電信業者有六家,但我們取得北區執照是很好的利基點,北區的行動寬頻用戶占了全台灣的一半,當中光台北縣市就占了全台灣的三分之一,而威邁思就是要主攻這一塊市場,我要強調,WiMAX是小眾的事情,不能以2G或3G這種大型電信業的眼光去看。
服務:設計模組 適用消費性電子產品
問:威邁思要如何在服務上取勝?
答:WiMAX能夠提供的應用太多了,我簡單舉個例子,現在電視台買一台SNG至少要1500萬以上,但WiMAX若發展成熟,那只要在攝影機裡面加一個WiMAX模組,就可以達到取代SNG 的效果,還有像是個人的照相機,也可以透過類似方式將照片上傳到個人的網路相簿來和朋友分享。
這也是為何英特爾要找國內的ODM大廠一起合作,設計適用各種消費性電子產品的WiMAX模組,因為英特爾也明白,必須透過服務來推廣WiMAX。
我們的團隊正在設計許多相當具有吸引力的服務,而英特爾也推薦了一家世界級內容服務業者給威邁思,詳細細節我還不便透露,但我們已經和英特爾有默契,希望在台灣推出很多的創新服務,一旦成功,英特爾就會在全球推廣,威邁思的眼光不光在台灣,而是要以內容服務來前進全球市場。
合作伙伴:威寶提供基地台、通路
問:與另外一家主要股東威寶電信要如何合作?
答:和威寶主要的合作模式一開始將會在基地台建設以及行銷通路上,威邁思電信包括基地台的建置以及維修都會外包給威寶來作,甚至會到共站共台。
此外,威邁思在通路上也會大量來利用威寶的現有體系,這樣我們一開始不需要投入太多資金,那威寶也可以有收入,創造雙方的雙贏。
問:你說要主攻行動寬頻,那行動電話部分有何發展構想?
答:這牽涉到一個問題,目前政府開放給VoIP(網路電話)號碼是070,但業者取得號碼以前,必須確保所有的電話都必須能夠打119緊急服務,目前固定式的WiMAX可以撥打119沒有問題,但行動式還不行,變成這中間有一個灰色地帶。
因此,目前威邁思還是以行動寬頻市場為主,至於手機通訊可能還需要一段時間,我們還要再觀察。
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