【經濟日報2009.09.20╱費家琪】
台灣大併購凱擘有線電視台，改寫有線電視與電信市場版圖，卻引發同業提出三大爭議點，包括：黨政軍應退出媒體、代理頻道數超過四分之一、用戶數碰觸三分之一的門檻。但台灣大方面早已準備好十八套劇本因應，抓住青山不放鬆，任他東南西北風。
有線電視與電信業者，近日紛紛透過各種管道，向國家通訊傳播委員會（NCC）、公平會等主管機構表達意見。但富邦金董事長蔡明忠、台灣大董事長蔡明興兩兄弟，早已經沙盤推演過各種可能性，預作部署。雖然很感謝同業的關心，但是一切都要尊重主管機構認定的裁量權。
同業提出的三大爭議點，首先，NCC要求黨政軍應退出媒體，但台灣大的大股東富邦金，其大股東之一是台北市政府、郵儲等四大基金，也都有建立台灣大為基本部位，恐有黨政軍涉足媒體之嫌。
台灣大表示，政府要求黨政軍退出媒體，是審查到第二層的股東結構，不是無限上綱的一直查上去，如果是這樣的話，全台灣的媒體不少都有觸法的問題，目前台北市政府或是四大基金，與凱擘之間有超過五層的轉投資關係。
而且就實質上來看，台灣大、富邦金的經營層，沒有官股派來的人選，黨政軍對公司經營沒有影響力，實質認定公司沒有官股的色彩。再加上，這條規則本身還是有模糊空間可以討論，有彈性解讀的餘地。
其次，台灣大以其富邦親子、購物台，再加上之前代理星空傳媒的頻道，本身己有13個頻道，再納入凱擘代理東森與緯來的18個頻道，已經達到31個頻道，以市場上約百個頻道規模來核算，觸及業者不能代理四分之一頻道數的法令。
台灣大早有布局，富邦系列的電視頻道，並非由台灣大代理，而是交由友好的策略夥伴代理，因此本身只有六個頻道，加計凱擘的18個頻道，合計有24個，低於規定的門檻，同業的質疑實在多心了。
最後，政府要求單一系統台，不能超越有線電視市場用戶數的三分之一，以第四大的台灣大加計第二大的凱擘，用戶已超越三分之一。但台灣大早已撥好算盤，先將本身的用戶數從52萬降低到48萬戶，把手中的紅樹林系統台賣給凱雷集團，因此加計凱擘110萬，累計達到158萬用戶，市場總用戶數是493萬戶，剛好是32%。
台灣大在處理這樁交易案時，可以說是步步為營，以蔡明忠與蔡明興兄弟的智慧加上精明，建構在數位匯流的新王國。
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