台灣有線寬頻產業協會

【2009-09-23/聯合晚報/A6版/焦點記者唐孝民/特稿】

國內有線電視發展已面臨瓶頸，數位化腳步停滯不前最主要的原因，就是目前的市場經濟規模過小，無法吸引更多的資金投資，為市場注入活水，調整現有的經營區限制，開放全區經營，擴大市場經濟規模，或許才能打通數位匯流的任督二脈。

經過數十年的市場競爭，有線電視的硬體建設已臻成熟，但內容部分卻始終無法突破成長，究其主因，就在於現有的一區一家 (全台51區)現象，系統業者成為市場主導者，坐收固定利潤，無法吸引內容提供者 (頻道商)，提供更高品質的數位內容，市場欠缺良性競爭結果，自然抑制數位匯流的進程。

當年未畫分經營區前，全台共有600多家大大小小不同規模的系統業者，優質頻道成為市場的主流，系統以提供優質頻道進行市場卡位，內容提供者願意打造高品質的頻道，吸引系統也吸引收視戶。但隨著系統市場卡位的落幕，5大集團（MSO）各據一方，頻道商身價由原本的洛陽紙貴，成為系統業者的砧上魚肉，削低利潤的結果，也削低了內容供應者繼續投資打造優質頻道意願。

打破現有的51區經營區限制，開放全區經營，不但同時打破了現有MSO相安無事的局面，擴大市場經濟規模，亦可引進新的市場競爭者，有新的刺激，有線電視市場不再是一灘死水，數位匯流不再只是遙不可及的夢想。

隨著經營區開放，可預見在新的競爭下，「內容」將再度成為市場寵兒。