台灣有線寬頻產業協會

【2009/10/14 經濟日報╱記者／黃晶琳、費家琪】

在台灣大併購凱擘後，有大董之稱的蔡明忠，原本不願接受採訪，終於受不了外界的質疑，昨天親上火線釋疑。他投出三記變化球，包括成立收視調查公司、Cable寬頻上網省三成、黨政軍退出媒體重新定義三大議題，要有線電視業者、中華電信及NCC（國家通訊傳播委員會）主管機關接招。

大董向來接受採訪都沒有筆記，但昨天因議題涉及敏感，更顯得小心翼翼，接受媒體專訪時，還特地帶著小小的筆記本上陣。

蔡明忠一開口就說，大家老是喜歡寫我吃誰、併誰，但集團內有的投資案例如買下ING是金融相關的財務性規畫，合併凱擘則是策略性考量，金融投資跟數位匯流布局不可以混為一談，「我不是大胃王」。

蔡明忠認為，併購凱擘還帶有社會責任，可以推動收視調查，做為頻道評價標準，頻道業者就要努力創造優質內容，他更反問記者：「你難道不希望下一代看到的是優質內容？」

蔡明忠與夫人陳藹玲過去10年一直透過富邦文教基金會推動公民媒體素養教育，也數度提出收視調查計畫，但沒有機會落實，現在他可有揮灑的舞台。

大董這三記變化球且看同業、對手與主管機關如何接招。