台灣有線寬頻產業協會

【2009.05.28／聯合報／李雅靖／中山大學傳播管理所副教授（高縣鳳山）】 

國家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）昨天有條件式地通過中視、中天電視董監事變更案，規定兩家的董監事、經理以上人員不得互相兼任，以兼顧媒體市場多元與媒體私有化。但如此條件，對實質整個媒體市場多元化的幫助有限。

在沒有跨媒體、沒有聯合經營下，市場若有三家報紙、三家電視台、五家廣播公司，閱聽眾可能會有十一種多元的新聞的角度、意見或觀點、或消息來源等，因此媒體經營權對多元化的影響甚巨。

媒體集團化後，可能有充足的人力資源與專才來生產資訊產品，財務的穩定也可能促之追求非營利相關的目標，而且較會啟用專業的經理人來領導。

但更有可能的是，為了策略管理與經營綜效，媒體集團很容易整合報紙、電視台、和網站的內容生產作業，分享資源後改寫、改編資訊產品（這恐怕是事實了），然後透過不同的平台傳播給受眾。

同一則新聞，閱聽眾若在報紙、電視台和網站上看的議題、意見或觀點、框架與意識形態都一樣，媒體多元化與言論多元化的根基已被摧毀，那我們還要那麼多媒體幹什麼？平衡媒體的健康與媒體多元化本非易事，鼓勵競爭、鼓勵多頻道的發展、嚴格管制跨業經營（尤其是報紙╱廣播電視跨媒體所有權）、監督集團經營綜效的使用程度、多安排業者與媒體觀察團體、民眾坐下來談，協助雙方溝通，才能從旁輔佐，才是數位化後多元媒體產業的未來。ＮＣＣ，加油！

全文轉引自: http://udn.com